扎根田野践初心 服务三农显担当——记2024年度集团劳动模范、新洋丰豫南销售分公司农艺师李浩
2025.10.31  浏览量:29  
  

李浩(右)正在为花生种植户做技术指导(5版) (1).jpg


李浩(右)正在为花生种植户做技术指导


人物档案


李浩,男,1995年出生,2020年6月毕业于云南农业大学资源利用与植物保护专业,硕士研究生学历。同年10月加入新洋丰豫南销售分公司担任农艺师。工作以来,他凭借扎实的专业知识、勤奋的工作态度和显著的推广成效,迅速成长为一名深受客户、农户和团队信赖的优秀农业技术人员。

 

扎根一线勤耕耘,知行合一强本领


李浩自2020年10月起服务河南市场,最初在遂平虚心学习,2022年调至上蔡小组后开始独当一面。作为团队的“参谋长”,他坚持在实践中学习,积极向同事、客户及行业专家请教,不断提升农技推广与病虫害防治能力。他认真开展肥效试验,注重培训后的复盘与反馈优化,确保技术内容通俗易懂、切中农户需求。2024年,他协助客户制定全年营销计划,聚焦作物大单品,广泛开展田间试验并加强宣传,全年共组织各类会议与培训150余场,回访示范田60余次,召开观摩会50余场,完成测产10余次,制作技术视频近80个,服务种植大户50余户。在李浩的推动下,上蔡小组的新品销量从2022年的4000多吨稳步增长至2024年的近9000吨,其中“高富专”大豆花生专用肥单品销量达2000多吨。

 

学习“遂平模式”,因地制宜总结“上蔡模式”


上蔡客户许秀珍自2021年起借鉴“遂平模式”,积极调整产品结构,大力推广新品,其新品销量从1200吨跃升至2024年的3000多吨。李浩与团队在此基础上,结合本地实际,摸索总结出可复制的“上蔡模式”:一是对成熟乡镇推行“一店一品”,优化薄弱网点;二是树立标杆乡镇和零售商,发挥示范带动作用;三是广泛布设示范田,加强效果回访,提升产品认可度;四是优化销售政策,增强终端推动力;五是重点开发并服务种植大户,通过赠品策略和高频服务提高订购积极性。该模式成效显著,推动新品销量持续增长。自2023年起,公司多次组织核心客户赴遂平交流学习,李浩经常受邀分享上蔡经验,使这一模式在更广范围内得到推广。

 

聚焦作物与产品,全力打造花生专用大单品

  

针对上蔡地区花生种植面积扩大、重茬病害频发、品质下降等问题,李浩与团队从三方面入手,引导经销商和零售商认清花生种植趋势,坚定推广“高富专”花生大豆专用肥。一是协助经销商召开产品发布会和示范观摩会,让零售商和农户亲眼见证“高富专”的显著效果,增强推广和使用信心。例如,2023年在正阳组织召开“高富专”观摩会后,2024年3月花生播种前,零售商便踊跃下单1200余吨。二是协助客户精准划分市场,避免渠道冲突,重点开发有潜力的零售商,并通过组织召开大型产品发布会,再次实现订单1500吨。三是以种植大户为突破口,提供深度服务,扩大品牌影响力。例如,芦村镇大户胡小飞在2023年试用成功后,2024年带动周边大户实现销量200吨。2024年,上蔡小组通过90余场专题订货会和35场测产观摩会,成功实现“高富专”单品销售2000多吨,从零起步树立了产品口碑,为2025年销量提升奠定了坚实基础。

 

技术服务输出,“上蔡模式”成功复制至新蔡市场

  

新蔡市场原先存在零售商推广新型肥料动力不足、农户比价心理严重等问题。2023年起,李浩协助经销商朱文锋,依托原有代理商资源,快速拓展新品渠道。他强调效果见证,要求回访须有零售商和农户共同参与,并通过观摩会和测产数据增强说服力。他对零售网点实行“一店一品”优化,使网点数量从10家增至20家,成功将陈店镇打造为标杆乡镇。聚焦花生种植区,针对种植年限长、病害多等特点,提供“产品+农药”综合解决方案。2024年,“高富专”表现优异,共召开示范观摩会15场。同时,李浩积极开发新客户,凭借技术服务赢得认可。新蔡市场的新品销量从2022年的400余吨增长至2024年的近2000吨,其中“高富专”单品销量近400吨。

  

李浩不仅是一名技术精湛的农艺师,更是连接公司与农户的坚实桥梁。他善于学习、勇于创新、勤于实践,在推动新品推广、助力农业提质增效方面取得了突出成绩。未来,他将继续扎根田野、服务农民,以更饱满的热情、更专业的技术、更扎实的作风,为推进农业现代化、助力乡村振兴贡献自己的力量。