人物档案

吴云波，男，1974年8月出生，于2005年入职新洋丰合成氨厂合成车间，从普通维修工一路成长为维修班长、设备副主任。2022年7月，新合成氨厂建设完成后，因新老两厂人员合并等原因，他调入新合成氨厂机修车间任班长。2025年4月，因工作出色，被调入煤储运车间任设备副主任。二十载的光阴，他在车间轰鸣的设备声中，在繁忙的检修一线，以匠人之心书写了新时代产业工人的奋斗篇章。

淬火攻坚，勇挑重担护生产

2024年7月，酷暑炙烤着大地，气化炉因长期高负荷运转亮起“红灯”，安全隐患如定时炸弹般威胁着整个生产。厂委会决定对气化炉进行紧急倒炉检修，时任新合成氨厂机修班长的吴云波接到任务后迅速响应，立即对检修时间和团队成员的个人任务进行了详细规划和安排。在严格落实好安全措施和制定好应急处理预案后，他便带领团队成员一头钻进了酷热如蒸笼般的设备区。不一会，被汗水浸透的工服就在高温下结出层层盐霜。但他们依然坚守岗位24小时，直到圆满完成检修任务，彻底将隐患清除。

同年7月，年度中修时，合成车间蒸汽过热器在泄压过程中出现泄漏起火。吴云波沉着冷静，迅速了解情况后对接车间进行降温、泄压、置换等紧急处理，同时根据工作经验迅速制定出切实可行的维修方案。随后，他手持打磨机带头上阵，在火星四溅中精准定位漏点，协助蒸汽过热器生产厂家现场技术员快速完成补焊，让设备恢复平稳运行。此外，他还带领团队仅用十天时间，支援硫酸五线打造柴油罐雨棚、为精磨增湿滚筒加装安全护栏。新合成氨厂全年三次气化炉在线倒炉、两次锅炉抢修、一次全厂大修，每一次“战役”，他都带领团队高质高效完成。

与时俱进，创建现代化维修班组

2022年7月24日从老合成氨厂调入新合成氨厂后，面对新设备、新工艺，吴云波深知“老经验”已无法满足新厂生产检修需求。作为机修班长，他结合维修工实际情况，特别是技术上的短板，精心编制了适用于当前状态下的培训资料和计划，并严格落实。

比如，利用下班时间持续半个月开展CAD制图培训，帮助维修工从手工制图转向电脑制图，为后期开展各部件放样展开图提供技术支持，提高了维修工放样精度和作业效率。针对四大机组用油开展机组用油专项培训，提升了维修工日常用油认知，为合成氨大机组安全稳定运行保驾护航。

新合成氨厂维修工安全培训也至关重要，他利用每天班前会播放三分钟安全相关视频，给全员普及法律法规与规章制度、危险源辨识与风险评估、个人防护用品使用与保养、安全操作规程与应急处理、设备安全检查与维护等知识，通过全面、系统的培训，切实提高了维修工的安全意识和防范能力，为确保新合成氨厂安全稳定运行夯实基础。

技改创新，匠心铸魂守一线

原料煤水分含量较高，在下落过程中会渐渐堆积堵塞管道，这个问题一直未很好的解决。2024年2月锅炉落煤管就两次堵塞造成停车，极大影响了锅炉长周期稳定运行。吴云波在2月底陪同设备科副科长到合作单位现场学习，咨询清堵机厂家相关数据，积极联系思考解决方案，最终提出将锅炉6根落煤管共增设4台清堵机的解决方案。经落实后，不仅很好地解决了落煤管堵煤问题，提高了设备运行的稳定性，还降低了人工清堵的难度，提高了作业安全性。

面对水处理污水站的一些工艺指标不稳定问题，他通过仔细观察论证后，结合水处理污水站排放标准——排气筒的高度应高出周围200米半径范围内的建筑20m的要求，提出将排空点加高5m，加高后远离地面，高空无遮挡物，空气流通性好。此次改造不仅解决了问题，还对排放筒进一步加固，增强了设备稳定性，提高了生产效率，同时更加节能环保。

二十年如一日，吴云波用沾满油污的双手托起生产安全，以永不停歇的创新脚步攻克技术难关。他不仅是车间设备的“守护神”，更是创新的“急先锋”。未来，他将继续立足岗位守护设备安全，在合成氨生产的征途上乘风破浪，书写更多精彩篇章。