济济多士，乃成大业；人才蔚起，国运方兴。面对新形势、新要求，必须将人才保障置于更加突出的位置。近年来，新洋丰树立人才发展观，完善人才“引留”机制、创新人才培养模式、做好人才服务保障，培育形成适应新质生产力的劳动力队伍，扎实筑牢新质生产力的人才基石。

树立人才发展观，完善人才“引留”机制

“抓生产经营是在抓洋丰的今天，抓人才队伍的打造就是在抓洋丰的未来。”将人才队伍的建设与生产经营并驾齐驱，足以可见新洋丰对人才队伍建设的重视。近两年，新洋丰董事长杨才学又明确提出“要解放思想、不拘一格降人才，开动脑筋、想方设法留人才”。

“除了传统的招聘渠道，我们还创新了‘招聘推荐官’‘有奖举荐’等方式广纳人才。对于经验丰富的成熟型人才，我们按照‘一事一议’的原则，用高于行业水平的薪资待遇，花‘大力气’‘大价钱’引进。”新洋丰人力资源中心组织部部长杜妮莎向记者介绍。

新洋丰董事长杨才学（右）为夏洪强（左）颁发“董事长特别奖”

新洋丰新合成氨厂厂长夏洪强就是引进人才的杰出代表。他在新合成氨厂的建设、运行和数字化转型上发挥了重要作用，为公司节约成本超千万元。除约定的薪资待遇外，2023年底夏洪强还获得了10万元“董事长特别奖”。

“董事长特别奖”由“特别贡献奖”演变而来。2022年，为磷酸铁项目建设作出卓越贡献的梁富忠获得了100万元“特别贡献奖”。除此之外，新洋丰还设立了年度先进集体和个人、年度贡献奖、优秀管理干部、劳动模范、先进工作者等各类奖项。

梁富忠上台领取100万元“特别贡献奖”

“我们希望在全公司，包括向社会各界传递新洋丰‘识才、爱才、敬才、用才’的人才理念。”杜妮莎说道。

董尚军是在新洋丰工作了30多年的老员工，以前虽然也被评为高级技师，但每个月只有1000多元的津贴。2020年，新洋丰进一步优化了晋升机制，为高技术类人才、高技能类人才打通了晋升通道。比如电仪序列，在原来中级工、高级工、技师、中级技师、高级技师的基础上，增设了首席技师，高级技师和首席技师设为年薪制。2022年，董尚军经过考核，被评为首席技师，待遇大幅提高，几乎可以说是翻了一番。

新洋丰的企业文化中这样写道，新洋丰坚持以奋斗者为本，让每一位付出努力、作出贡献的员工都能分享到企业成功的果实，使他们既能在新洋丰的事业中实现人生价值，也能获得物质待遇的不断提高，切实感受到身在新洋丰的幸福与自豪。

创新人才培养模式，打造人才“蓄水池”

今年27岁的贵州小伙黎锡辉于2020年通过校招入职新洋丰，目前他已经是新合成氨厂设备科副科长、高级技师。26岁的王鑫和黎锡辉同一批入职，现在是安全质量环保监察部的骨干力量。两人如此快的成长速度得益于新洋丰“百人计划”的培养。

“百人计划”座谈会

“百人计划”是新洋丰重点打造的人才战略工程，经过严格筛选入库的学员，公司会配备导师“一对一”培养，签订师徒培养协议，制定详细培养计划及目标，用2~3年的时间重点培养。“”学员除比普通员工工资待遇高之外，如果在培养周期结束后，被聘用为中层管理干部、晋级为内部工程师或高级技师，将分别给予导师和学员高额奖金。截至目前，“百人计划”累积支出培养成本4000多万元。

“‘百人计划’主要为生产系统培养输送年轻化、专业化、知识化人才，为企业建立头部人才梯队做好人才储备。”杜妮莎说。

随着磷复肥和精细化工双主业的高速发展，数字化转型与应用工作的推进，全面提升员工的业务能力水平迫在眉睫。新洋丰实施“走出去”策略，积极寻求和高校合作，探索“订单班”教学实践方式，精准培养人才。

电仪工新型学徒制

“比如近两年我们与三峡职业技术学院合作的电仪培训班；与武汉工程大学、贵阳理工学院合作的矿业培训班；与河南化工技师学院合作的数字化转型与应用专项培训班等等，都取得了很好的效果，为公司培养了一大批实用型技术人才。另外我们还有和武汉大学合作的中高层管理干部综合能力提升班。”新洋丰培训学校常务副校长周飞介绍。

大磷酸工艺培训

对内新洋丰组建了自己的师资力量，围绕公司业务发展，开展各类专业知识培训，比如在2023年突破性开展了“大磷酸”工艺系列培训课程，让学习与业务发展相结合。同时新洋丰还成功上线“知鸟”线上学习平台，极大提升了教学质效，缓解课程资源不足、工学矛盾紧张的问题。

聚焦公司发展战略规划和重点工作，探索人才协同创新培养模式，多层次开展产业人才培养，为公司加快形成新质生产力蓄积人才力量。

做好人才服务，提升人才满意度

在荆门，新洋丰石桥驿总部基地素有“十里肥城”之称。进入东宝化工循环产业园，一座座新洋丰工厂蔚为壮观。一栋建在路边的崭新黄色建筑在阳光下格外引人注目，这是新洋丰新建的又一栋员工宿舍。

新洋丰宿舍楼

为切实提升员工的工作环境与生活质量，使大家“吃得好、睡得香、洗得爽、玩得欢”，2022年，新洋丰投入5000余万元，实施“凝聚力工程”建设，加大硬件投入，不断对食堂、宿舍、休闲娱乐设施等进行提档升级。员工宿舍增加了电视、沙发、茶几，定制了组合衣柜，卫生间进行了干湿分离，并设置了公共洗衣区……

“基本可以实现拎包入住，每年发工作服，吃饭有食堂，出行有班车，衣食住行样样都很到位，让像我这样来新洋丰工作的外地人有家的感觉。”黎锡辉这样评价道。

时至午饭时间，打饭窗口已经摆好了十几样菜品，还有更加精致的“小碗菜”和各类水果。各厂区食堂还会定期开展厨师技能比武、厨师职称考核评定，组织厨师“走出去”学经验，换着花样让员工吃得好、吃得香、吃得有营养。

健身房

在石桥驿总部职工之家，记者看到乒乓球桌、台球桌、跑步机等健身设备一应俱全，面向全体员工开放。除此之外，还修建了集心理咨询、困难帮扶、争议调解、教育培训、休闲娱乐等功能为一体的高标准职工服务中心，各子公司也建有职工活动室及各类活动场所。

“一直以来，新洋丰以提升员工幸福指数为目标，持续推动凝聚力工程建设提档升级，把凝聚力工程作为企业价值链的一个重要环节，通过为员工提供吃、住、洗、玩全方面的保障凝聚人心，鼓舞士气。”新洋丰党委副书记杨洁表示。

户外团建活动

各基层党组织根据员工兴趣爱好成立摄影、篮球、钓鱼、舞蹈等多个协会组织，不断丰富员工的业余文化生活；以各大节假日为契机，开展形式多样、员工喜闻乐见的集体活动；积极帮助员工申请大学生就业、硕博、引进人才个税、住房等各类补贴；定期开展座谈会，了解员工的诉求和思想动态……

“新洋丰共设立了30个基层党组织，充分发挥党建服务人才的作用，为人才做好后勤保障工作，提升人才满意度。”杨洁说。

近年来，新洋丰始终践行“引得进、提得高、激得活、留得住、出得去”十五字方针，用心、用情引才、育才，为企业加快推进新质生产力发展提供坚实的人才保障。