精益求精 力争一刻都不出错 ——记2023年度集团劳动模范、总部新合成氨厂仪表车间副主任庄雷
2024.04.26  浏览量:168  
  

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“仪表维护工作就像仪表设备本身,看似不起眼不出彩,却发挥着至关重要的作用,要力争一刻都不出错。”这是新洋丰新合成氨厂仪表车间副主任庄雷的工作信条。


庄雷,从事化工生产仪表技术14年,于新合成氨厂建设初期入职,凭着多年积累的仪器仪表、系统运维等方面的专业技能和管理经验,他和团队成员提出一项项合理化建议,攻克了一项项技术难题,用自己的智慧为新合成氨厂数字化、智能化建设贡献力量。


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庄雷正在检查技术参数

 

带领同事,练就过硬技术本领

2023年初,公司推行数字化转型试点,新合成氨厂是首个试点单位,庄雷主动参与项目建设,主要负责系统运维班。刚开始,面对各种新名词、新原理,他每天查阅各种资料去弄懂弄通,让自己尽快搞清楚里面的门道。他深知独木不成林,一人不成众。面对项目的实施进度加快,他在提升自己的同时,也带着系统班的同事去钻研、摸索。从各家的APC先进控制系统的对比到项目的正式启动,从PID控制参数的调整到APC先进控制的投入,从MES网络的架设、数据通讯到全厂流程画面的发布,他不断挖掘着自己的潜力。在他的办公桌上,总会看到翻开的专业书籍上密密麻麻的注释,笔记本上整整齐齐写着工作心得以及各种联锁逻辑图,摆着各式各样的控制仪表。在他的带动下,车间仪表工专业技能不断提升,形成了仪表专业人才梯队。


勤思敏学,创新工作方法

只有弯腰务实工作,才能走得更快、更远。在日常工作中,庄雷善于观察和思考,不断创新工作方法。在数字化转型的浪潮中,他不仅在新合成氨厂的数字化转型工作中立下了汗马功劳,还积极探索创新了一系列的数字化转型成果。比如前期在自动化改造和自控回路的优化调整中,他通过与合作单位的深入研究和论证,将自控率由原先的38%提升到了72%,这是一个相当大的提升,不仅提高了生产效率,还为合成氨装置的生产过程提供了更大的稳定性和可靠性。为了将自控率提升到100%,他与技术团队紧密合作,积极开展先进控制技术的研发和应用,不断优化和完善控制算法和策略。后来,又通过引入先进的控制技术和优化现有的控制回路,现已成功地将自控率提高到了90%以上,为最终实现100%自控率的目标奠定了坚实基础。


砥砺奋进,攻克技术难题


庄雷待人真诚、性格内敛,但在工作中他却是冲锋在前,主动出击。他总说:“我们仪表是为工艺车间服务的,我们处理问题时要站在工艺车间的角度去考虑问题,要便于岗位员工操作和观察。”


2023年大修期间,面对仪表车间时间紧、任务重的局面,他将一些较为棘手的工作都安排给了自己。硫回收的酸性气点火之前一直是手动操作,其点火操作的失误率和操作频次较高。为改善这一状况,他与工艺技术员沟通增加酸性气的自动点火顺控。为了彻底解放点火过程中各种DCS系统、SIS系统阀门的手动操作,他通过技改,在不影响安全联锁的前提下,实现了一键点火时开关阀能按要求自动开关,调节阀能自动调节好所需的酸性气量和氧气量的配比。程序在现场出现问题时不仅能及时自动终止,还能进行氮气吹扫管道里的易燃易爆气体,确保系统安全。合成气压缩机的防喘振曲线,自开车以来,一直未真正起到保护作用。本次检修,通过和两家合作方工程师反复沟通、讨论、模拟、仿真,纠正了原一段、二段、循环段喘振线的横坐标量程选择是最大流量而不是刻度流量,喘振线和运行点的计算公式不匹配、运行点横坐标少了平方,运行点未做温压补偿等问题,从而加强了机组保护,保障了安全运行。


在庄雷心中,充满对仪表的热爱和对工作精益求精的执着追求。他始终坚持发扬“钉钉子”精神,高标准、严要求,把简单招数练到极致,将工作干出境界、做成精品。(刘姝婷)