务实敬业,争做建功立业“排头兵” ——记2021年度集团劳动模范、四川新洋丰磷酸车间主任朱忠荣
2023.01.04  浏览量:263  
  

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朱忠荣正在办公室整理工作日志


人物档案:朱忠荣,男,汉族,四川省雷波县人,生于1986年3月,2010年3月进入四川新洋丰,现任磷酸车间主任。扎根公司十余载,因为工作出色,他先后多次荣获集团“先进工作者”荣誉称号,2021年更进一步荣获集团“劳动模范”荣誉称号。


迎难而上,直面挑战


2021年8月至9月中央环保督察期间矿石供应受影响,使用75%巴姑矿磷矿石生产导致磷酸反应泡沫大、尾气系统堵塞频繁,需要进入反应槽清理一区和二区的风口,当时室外温度高达35℃以上,反应槽属于受限空间,内部温度更是高达40℃以上,空气质量也不好,人人都对此项工作“敬而远之”。为不影响正常生产,朱忠荣亲自带人进入内部清理风口,且每次进去待的时间最长,出来的时候衣服被汗水浸透的可以拧出水来,就这样不断重复进入清理直至恢复正常生产,他不仅没有丝毫的怨言,还说自己是车间主任,应该以身作则。


艰苦奋斗,争做榜样


随着磷石膏综合利用的逐步深入,公司将磷酸生产的副产品磷石膏纳入质量考核管理,对PH值、附着水、二水硫酸钙等指标有了明确规定。期初各项指标都不达标,若不尽快改善,将直接影响到磷石膏再利用项目的生产。那段时间,朱忠荣夜不能寐,天天都在思考着从哪些方面入手,最终发现要想解决问题还得从工艺指标上着手,他先后从萃取上调整八大工艺指标来观察磷石膏质量的变化,通过在过滤机上调整洗水的分布、增加洗涤水等办法进行尝试,每试验成功一项固化一项,直至各项指标全部达标。


2021年,公司为了减少磷石膏转运成本,决定在朱忠荣所在的磷酸车间原有设备基础上,增加再浆系统,将磷酸车间所产生的磷石膏通过搅拌混合调浆改变PH值和浓度后,供公司建材厂直接使用。该工序的质量好坏直接决定建材生产的稳定,面对新的工艺,他主动学习、摸索新设备的工艺知识,对指标不断地进行调试,每天总结经验,自己弄懂后再手把手教职工,通过不懈努力,现在各项工艺指标都能很好地控制在规定值内。


管理细致,凝心聚力


对待职工,不管是生活还是工作,朱忠荣从来都是事事有回音。有时候职工对公司下发的文件精神理解不到位,他就利用班前班后会认真解读,做好解释,引导职工思想和公司保持一致,偶尔职工思想异动,他也会第一时间了解情况,进行疏导。每天下班后,他都会抽出时间去微信朋友圈、抖音看看是否有职工发表的动态,如果有,都会进行互动,他说这也是拉近与职工间关系的一种方式。也确实如此,他这种平易近人的态度,促使磷酸车间的工作氛围更加和谐、队伍更加稳定。


对车间新进的员工,他都会安排专人做好“传帮带”,帮助他们用最短的时间进入工作状态,融入车间。对待“百人计划”库员工,他更是亲力亲为。2021年,一名“百人计划”库人员在磷酸车间轮岗学习,他每次去现场都把该员工带上,亲自为他讲解每一个工段的工艺知识和操作要点,将自己总结出来的管理方法和经验也会毫无保留地传授给他。在他的影响下,磷酸车间员工之间互帮互助的氛围非常浓厚。


服从安排,执行力强


面对公司越来越严格的现场管理规定,他对车间副主任进行责任分工,并明确要求他们在各司其职的同时,必须做到相互协作。一旦现场管理上遇到问题,他会立即组织车间管理干部开分析会,组织他们集思广益,有序开展工作。随着管理越来越规范化,车间各类文字材料也越来越多,白天生产上忙碌没时间做,他就利用晚上时间加班加点完成,遇到不懂的地方就请教别人,绝不耽误。他说文字方面虽然是自己的软肋,但既然要做就要做到最好。他的这种超强执行力也深深影响着车间每一位员工,该车间干部员工在工作中的超强执行力,也得到了厂委会领导的认可,他们说只要将工作交给朱忠荣的车间,从来不用担心完不成或完成得不好。


  扎根洋丰十余载,朱忠荣在这个大舞台上,从一个普通岗位的懵懂“小白”成长为一名优秀的车间主任,他不仅是领导的得力干将,更是员工学习的榜样!