张狂、任性、叛逆，这大概是人们对“90后”的普遍认知。但是，在洋丰有一位“90后”车间主任，他沉着稳定、吃苦耐劳、勤奋好学、勇于创新，用实际行动改变着大家对“90后”的偏见。他，就是新洋丰中磷公司工业磷铵车间主任、集团2016年度劳动模范李兴楠。

        一、吃苦耐劳，时刻起到骨干带头作用。
        三年前，22岁的李兴楠进入新洋丰中磷公司，成为磷铵车间最年轻的一名初级维修工。在日常设备抢修中，他总是第一个冲在前面。有次磷铵锅炉出现爆管，因漏水严重导致生产线大幅度减负荷运行。为了尽快恢复正常生产，他主动请缨进锅炉内紧急抢修。锅炉内部空间小，能见度低，环境差，每焊接二十几分钟后就要到炉口喘气才能再进去焊，车间领导见他的衣服全汗湿了，要求他出来休息一会再进去焊他都不肯，直到锅炉恢复正常开车，像个水人一样的他才从锅炉内爬出来。
        磷铵车间每次月度检修都要安排维修人员对整个生产系统进行检修，并且还要对加热器进行清洗。加热器清理难度大，很多人都不愿意清理，但李兴楠却从不推诿，每次都是第一个来到车间，他每清理好一个阀门都会细心地用水试一下，确保阀门的密封性，经他清理的阀门从未出现过漏水现象。他每次清理任务完成后，从不闲着，接着又去帮助其他同事。很多时候为了帮助其他同事完成任务，他会连续作业10多个小时，有人笑他傻，他却从来没有任何怨言，总是笑着说：“我年轻，体力恢复快，晚上回去睡一觉就没事啦。”为了按时完成检修任务，确保顺利开车，在修理过程中不损伤阀门密封面，延长阀门使用时间，降低维修成本，他还开动脑筋，根据阀门的特性自己设计了一把铲子，送给所有的修理工，用于专门清理阀门。

        二、勤奋好学，努力钻研生产技能。
        2015年底磷铵厂新建工业磷铵车间，他积极参与新车间的基建建设，抢先了解工艺流程，工业磷铵出肥一个星期后，化验结果显示氮含量、PH值及养分都超高。面对“三高”他自发组织车间员工分析讨论，不断地对中和度和密度进行调节。为确保指标真实，他亲自参与抽查，通过近10天的化验数据分析，最终找出了解决问题的办法，使工业磷铵生产浓缩前的清液密度和浓度得到了提高，生产出的产品质量达到了预期效果。他不怕苦、不怕累，勇于向新技术、新工艺挑战的精神也得到了众多领导和同事的认可。
        夏季工铵市场行情好，供不应求，但气温高，结晶器物料降温速度太慢，产量不增反减。没有产量就拿不回工资，这关系到每一位员工的切身利益。李兴楠看在眼里，急在心里。他在结晶岗位仔细观察，和岗位员工一起反复论证各种降温办法，经过两天两夜的蹲守观察和反复试验，他们终于找到了解决方法，保障了结晶器物料降温效果良好，最终日产量稳定在155吨。领导和同事们看着李兴楠熬红的双眼，都纷纷竖起了大拇指，称赞李兴楠：“好样的！”

        三、练好基本功，树立干部威信。
        李兴楠在工作中是个特别勤奋好学，善于刻苦钻研的年轻人。现在很多年轻人一下班就是在家看电视、玩手机，或者到处去呼朋唤友，而他却是抱着钳工基础知识的书本不放，对不懂的问题他都会做上记号，第二天一上班就去问懂行的师傅们，直到真正理解透彻才会罢休。每次检修完成后别人都在休息，他却拿出早准备好的焊接小材料，按考试标准要求进行操作，并请老师傅们为他指点，一定要做到精益求精。2015年，他积极参加集团公司举办的“寻找洋丰好焊工”竞赛活动，并且获得了第二名的好成绩。期间他还连续参加了中高级焊工资格证的考试，在短短一年多的时间里取得了焊工高级工资格，这使得他成为磷铵厂维修班中最年轻、考级最快的员工。
        在任车间主任后，李兴楠很善于维护与领导、同事之间的关系，时刻注意自我约束，待人热心，乐于助人，但涉及原则性问题，他却严格把关，不把问题搞清楚，不把问题解决好绝不放过。经过不断学习，他不仅练好了维修基本功，也逐渐积累了丰富的管理经验，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题。工铵投产以来，车间各项工作开展得有条不紊，其个人综合管理能力也在不断地提升，得到了员工们的信任，上至五十多岁的老师傅，下至和李兴楠一样的年轻人无不对他交口称赞，他很快便在车间树立起了领导形象。现在，工铵车间最流行的一句话就是“搞不定，找李主任”。员工们最简单、最朴实的话语，是对李兴楠最大的肯定。
        每个年轻人都有这样的青春梦想：在一个大舞台上，不断成长，发挥才干，展示自我，获得尊重。90后的李兴楠，凭借着自己不懈的努力和扎实的工作，在短短三年时间内，成长为车间主任，并高票当选集团公司2016年度劳动模范，他终于用汗水照亮了自己青春的梦想。