2015年12月28日，公司召开了2015年度总结表彰暨2016年新年动员大会。会上，董事长围绕两个主题，发表了重要讲话。通过反复学习，我进一步加深了对董事长讲话精神的认知、理解、认同。

　　董事长讲话主题一：及时调整“十三五”企业规划、方向、目标，符合企业实际。企业的成功转型升级，无不是创新的结果。创新则意味着对现实状况的审视与改良，甚至否定与重建。企业升级的高度，归根结底，实为员工队伍素质提升水平的体现。企业转型升级，对党建工作提出了新的挑战和更高的要求。我将带领全体党员干部员工们，有序推进工作，并重点抓好以下两个方面工作：

　　一是开拓思想工作新阵地、整合思想工作新工具、创新思想工作新方式，为企业转型升级，做好员工队伍的思想保障工作。硫酸厂现有公司员工年龄跨度大、员工学历教育程度差异大，男工多女工少性别差异大等问题。 他们有不同的生活理念、不同的兴趣爱好，甚至不同的人生观、价值观。对不同渠道发布的消息、不同载体流传的信息，他们的关注度、认知度、认同度，有着天壤之别。新的一年里，我们将着力于员工思想工作的不断创新与尝试，努力将学历、年龄结构断层的员工队伍更好的整合为一体。

　　二是企业的转型升级，必然会对员工在行为规范方面、技能素质等方面提出更高的工作标准和要求。新的制度，可能对员工的某些习惯形成制约；新的考核标准，可能对员工的某些既得利益造成影响。我们将寻找企业与员工的结合点、平衡点，展开危机意识教育，有了观念上的准备，就有了行动上的主动性和驱动力。这将极大的助力于员工队伍技能素质的培养、提高，始终保证员工技能素质与企业岗位需求相匹配。

　　董事长讲话主题二：“凝聚智慧、燃烧激情、迸发力量、创造辉煌”十六字方针，充满希望与激情。集团“十三五”规划，构建了一幅绚丽蓝图，“十六字”方针，则为每一位在职员工指明了行动的路径。在“十六字”方针指引之下，企业转型升级期间的党建工作将大有作为！

　　为人才创造适宜的环境，为岗位做好人才的匹配，凝聚智慧的出发点和归宿点。关系到企业岗位职能是否得以实现，关系到人才队伍的稳定与发展。当好班长提组长的人才晋升模式，已难以适合转型升级时期的企业需要。这一时期，需要在观念、技能等方面能够与企业未来需求相匹配的人才。在引进外部优秀人才进程中，硫酸厂党支部将密切配合公司人力资源部工作，竭力为引进的外来优秀人才创造良好的生活环境、工作环境，以及人际环境。同时，党支部将创造更好的学习环境和条件，以党员干部为代表，努力营造学习氛围。服务于人力资源部指导下的学习型员工队伍建设工作，做好内部人力资源开发。

　　燃烧激情――在达成企业使命过程中，实现个人价值！激情，比聪明和天赋更为重要。一个充满激情的人，犹如点燃的蜡烛，不仅燃烧自己，更能够照亮别人。愿景，在充满激情的人眼中，是理想；对于缺乏激情的人而言，因为看不到目标的价值，也或看不到实现目标的可能性，而没有任何的动力。对于这类人而言，愿景只不过是个梦想而已。我们要不失时机的展开企业发展史教育，以“新洋丰”的一路风雨历程，鼓舞广大同仁坚定信心，达成企业使命。同时，硫酸厂的党建工作将以多种形式开展愿景教育。让广大员工真切的意识到，个人的目标，蕴含于岗位工作任务之中。激情源于信心，信心源于对事实情况的了解与掌握。对于广大员工而言，这一“事实情况”包括了：职业技能掌握、个人目标的设定、实现路径的规划。这一切，也恰为党建工作指明了方向，明确了内容。

　　迸发力量――用数据，展示我们聪明才智的价值；用数据，体现我们努力的成就！我们将在2016年度深化雷厉风行的工作作风建设。通过开展标杆教育、业务知识竞赛、技能大比武等形式，营造你争我赶的工作氛围。激发员工潜能，挖掘并整合团队力量，助力于硫酸厂，圆满完成年度既定任务。同时，我们将积极配合实施员工考核、评估，藉以公司系统的绩效考核体系，让每一位员工的贡献，都看得到、摸得着，还要数得清！

　　迎接挑战，把握机遇――创造辉煌！在公司各级领导的热情关怀下、在广大员工的大力支持下，硫酸厂圆满完成了2015年度党建工作目标。2016年――“十三五”开局之年，任务重、时间紧。我将以更大的热情投入到新一年度的工作当中，努力将党建工作成为企业团队建设的重要抓手、努力将党支部建设成为企业转型升级的助推引擎，竭力把党建工作转化为实实在在的生产力！

　　让我们携手共进，在“新洋丰”发展道路上，风雨踏歌，走出新的风采！