从“垫底”到“NO.1”的蜕变
浏览量:3117  2016.02.15  关键词:从“垫底”到“NO.1”的蜕变
  

  2月2日上午,机械与维修班理论知识擂台赛在总部综合楼五楼会议室举行。以海选97分成绩晋级的总部磷铵厂分管设备副厂长王家云,在擂台赛中由挑战者成为擂主,夺得铜牌之星。他所带领的总部磷铵厂维修工队伍也是战绩傲人,成功实现由2015年“垫底”到2016“NO.1”的蜕变。

  让我们一同来揭开该厂理论学习突飞猛进的秘密。2015年,公司开办了机械与维修理论必修班,分7期统一进度由各单位自行组织学习,统一标准由培训学校上机测试检验学习效果。在第一期测试中,总部磷铵厂达标率仅为50%,在全公司是“垫底”的位置。对此,王家云结合厂内维修工团队文化水平低、学习意愿低的实际情况,决定先抓心态改变,再抓测试成绩提高。他制定出严格的考核奖惩办法,一方面奖励测试成绩好的,处罚测试不达标的;另一方面组织人员每周集中学习。起初,部分学员抵触情绪大,认为学习是“花架子”,搞好当班事就行了。王家云力排众议,经过长期强化,在第三期测试中,总部磷铵厂达标率从“垫底”,一跃上升至公司前三名的好成绩。在第四期学习中,王家云又摒弃前期初见实效的奖惩手段,除了集中学习外,还将每月的10日、20日及测试前1天定为单位自测日。通过不断巩固和提高,在后三期的公司集中测试中,总部磷铵厂的达标率连续提高,测试成绩位居前列。

  在2016年元月举办的理论知识竞赛海选中,该厂5人晋级,占总晋级人数的16%;在第二轮31人擂台赛中,除了自己荣获探花,该厂张雷也斩获榜眼。

  “谁说咱维修工文化底子薄,只晓得蛮干,我们学习文化来也是顶呱呱的。2016年,我们要一如继往抓好培训学习,让大家都能学到真东西,在洋丰都有一个好的发展!”这是王家云站在领奖台上与大家共勉的一席话。