1月9日，四川新洋丰召开2026年中层管理干部动员大会，会议系统复盘2025年工作成效，全面部署2026年重点任务，为企业新一年的高质量发展锚定方向、凝聚合力。

会议指出，2025年面对复杂多变的市场环境与行业竞争挑战，四川新洋丰全体干部职工凝心聚力、攻坚克难，在生产经营、团队建设等诸多方面取得阶段性成效，为2026年工作开展奠定了坚实基础。立足新起点，会议明确了全年目标任务与三个核心实施路径：一是聚焦能力提升，将中层干部及人才队伍建设作为战略重点，通过常态化系统培训、岗位历炼，锻造一支政治过硬、业务精湛的高素质人才队伍；二是紧盯目标任务，确保集团下达的生产经营指标全面落地。针对磷石膏消纳等企业关键任务，通过强化技术赋能与资源统筹，切实推动生产经营提质增效；三是坚持内外兼修，对内深化精细化管理，优化业务流程、健全管理制度、强化协同联动；对外积极践行社会责任，深耕品牌建设，以优质产品与专业服务赢得市场认可，实现经济效益与社会效益双向提升。

会议强调，中层干部作为企业发展的“中坚力量”，必须主动扛起责任、勇于担当作为，推动各项部署落地见效。与会干部逐一表态发言，表示将以“开局即冲刺”的奋进姿态，带领团队迎难而上、奋力拼搏，确保各项任务圆满完成。（四川新洋丰供稿）