近期，硫酸钾复合肥厂召开2025年第四季度“百人计划”座谈会，旨在全面跟踪学员季度学习情况，优化培养路径，激发内生动力。厂领导、相关车间及科室负责人、“百人计划”导师及全体在库学员、生产系统储备人员共同参会。

座谈会上，“百人计划”学员系统汇报了本季度在专业知识、技能应用及岗位实践等方面的收获与思考。各序列导师结合企业实际与发展需求，对学员进行针对性点评，并量身规划下一阶段培养路径。现场问答环节进一步强化了互动实效，确保培养工作贴近生产实际与管理需要。

厂长郭琦在总结中强调，人才是企业发展的第一资源。他对导师与学员提出三点要求：一是统一思想，构建“教学相长、持续迭代”的育人机制；二是对标先进，营造“比学赶超、业绩说话”的组织氛围；三是学用结合，推动知识向解决真问题、创造真价值的能力转化。

值得关注的是，自公司2017年开始推进“百人计划”工程以来，该厂已成功培养并输出9名学员，其中7人成长为厂内骨干，2人被输送至兄弟单位。面对行业智能化升级与高质量发展新要求，该厂将持续深化“百人计划”培养体系，不仅聚焦岗位胜任力提升，更注重培育具备系统思维、创新意识和数字化素养的复合型人才，为企业可持续发展和行业竞争力提升筑牢人才根基。（刘正）