近期，新洋丰生产系统推行生产问题清单制管理，针对生产过程进行高效规范管理。该制度主体单位为各生产单位，由公司生产管理中心工艺技术部牵头，设备管理部、电仪管理部、安全质量环保监察部和生产管理部共同监督与验收。

该制度内容涵盖梳理上报、列入清单、整改实施、效果验证、推广复制五个阶段，同时对整改情况进行考核。经整改后取得明显效果的，经相关部门验收评定后按公司制度给予奖励；因工作失误造成较大损失或不能按期整改的责任人按制度处理。

截至目前，公司各生产单位已对自身存在的技术问题进行了摸排，工艺技术部分二次加工肥、合成氨、磷化工、硫化工及磷石膏综合利用序列进行梳理汇总。目前，生产管理中心工艺技术部正在组织其他相关部门对上报问题的原因分析、管控措施（解决方案）开展讨论审核。（金晶）