青春聚力攻坚路 钻研奉献映初心 ——记2024年度集团劳动模范、宜昌新洋丰硫酸厂硫酸车间电仪班长谢旭
2025.12.26  浏览量:90  
  

人物档案


谢旭正在检查设备运行情况(5版).jpg


  谢旭,男,湖北宜昌人,1999年出生,于2021年7月入职宜昌新洋丰。仅4年时间,他就凭借敏捷的思维与过硬的专业技能,顺利入选公司电仪序列“百人计划”库,又成功出库晋升为控制工程师,再到硫酸厂担任硫酸车间电仪班长,实现了从技术尖兵到项目主力、再到团队领头人的跨越式成长,用实际行动诠释了新时代青年的担当与智慧。

 

谢旭刚入职时,作为公司电仪序列“百人计划”库储备人员参与建材项目基建。工作中,他注重理论与实践相结合,抓住一切机会将知识转化为实操能力。因为表现突出,年底他顺利入选“百人计划库”,同时被委以重任,参与硫酸厂二期项目基建。2022年底,谢旭从“百人计划库”中脱颖而出,晋升为电仪序列控制工程师。他先后参与多个项目基建,直到2023年底,调至硫酸厂硫酸车间担任电仪工,为后续承担更大的责任奠定基础。


  2024年4月,硫酸厂数字化推进工作启动,谢旭作为核心成员参与控制系统优化。清晨,他统计操作频次、研讨策略、编写程序;午后则深入现场调试程序、培训人员、校验效果,以高效执行力保障项目稳步推进。2个月后,因电仪班长调岗,谢旭临危受命,接任班长。岗位变了,责任愈重,他对厂委会布置的工作更是积极响应、全力推进,展现出强烈的责任意识与奉献精神。在程序调试最紧张的阶段,他坚持标准化作业:操作前与车间充分沟通,预先做好安全防护;调试后反复核对参数,确保精准无误。在整个系统优化期间,他凭借严谨细致的作风,不仅确保了零非计划停车事故,还带领团队连续攻克多项技术难关。


  发电自控策略涉及变量多、分布散、逻辑复杂,素有“硬骨头”之称。谢旭从控制变量入手,配合技术人员将后台电力数据成功接入到中控系统,实现了数据的统一管理与分析。面对发电机有功和功率因数调节脉冲信号控制中常规PID模块无法适用的难题,他日夜钻研,与项目组成员反复测试,最终在功能模块库中找到了“脉冲定位器”模块,成功突破了这项技术瓶颈。


  尾排二氧化硫自动控制的难点在于,在线监测设备反吹过程中实测值会出现失真,且反吹信号无法接入中控系统。谢旭与团队先后尝试了卡限控制法、滤波控制法等多种方案,效果均不理想。他没有气馁,而是沉心分析数据变化规律,通过近一个月的悉心观察,在捕捉到“反吹时尾排二氧化硫测量值短时间陡降”这一关键特征后,立即利用某功能性模块设计出负速率报警程序,实现了反吹信号触发后自动稳定双氧水泵频率的控制,彻底解决了尾排二氧化硫控制不稳定的问题。


  谢旭在项目中还展现出前瞻性的技术视野。在全公司尚未广泛应用串级控制前,他已在一线锅炉系统中设计投运了5条串级控制回路,有效稳定了锅炉液位、除氧器液位等关键参数。针对液位计飘零影响控制精度的问题,他又设计出卡滞检测报警程序,显著降低了生产安全风险。随着双氧水质量计安装到位,他又编写了自动稀释程序,减轻了岗位人员的现场操作负担,并作为主要发明人,推动相关技术申请了专利。


  作为团队领头人,谢旭不但注重提升自身专业技能,对团队成长也非常重视。截至2024年底,仅半年时间,谢旭不仅编写中控程序27项,牵头完成汽拖电磁阀线圈散热装置设计安装与尾洗质量流量计安装这两项设备改造,还毫无保留地将项目中的经验转化为培训教材,组织电仪工开展技能培训6次、应急演练1次,显著提升了团队整体业务技能。在他的带领下,团队成员配合默契,不仅全年实现零安全事故、零操作失误,在各类检查中也从未发现过任何重大隐患。


  如今,走进硫酸车间,控制系统运行稳定,电仪班组战斗力日益强劲,为车间稳定运行筑牢了“电仪防线”。在平凡的岗位上,谢旭用“钻劲”解开生产难题,用“韧劲”推动项目进展,用“心劲”带领团队前行,谱写出一曲务实奋进、铿锵有力的青春赞歌。