——记劳动模范、总部白马渣场主管胡治国

　　2013年2月17日，胡治国从宜昌新洋丰调回总部白马渣场任主管。

　　渣场是一个集安全、环保于一体的重大危险源，尤其是夏季多暴雨，渣场管理难度大。他结合白马山磷石膏尾矿库的实际，制定了磷石膏尾矿库安全生产目标：通过安全标准化考评验收，提高安全管理水平；死亡事故、轻伤事故实行零指标；重大设备事故、溃坝事故、火灾事故、交通事故实行零指标；重大事故隐患整改合格率100%，一般事故隐患整改合格率100%；安全设施完好率100%；安全培训合格率为100%等等。

　　日常工作中，他狠抓精心规范操作，合理安排放矿，加强堤坝及库区的巡检力度，及时排查整改安全环保隐患，确保渣库的安全稳定运行。为了加强对尾矿库的管理，他组织员工在汛期分雨前、雨中、雨后检查尾矿库。雨期前详细检查坝体、坝面等，确认坝面截水沟、下游泄洪道、流水沟是否堵塞，库区内水位检测是否准确，准备必要的通讯，抢险物资；暴雨期间实行24小时巡查制，做好水情水位记录；暴雨后，立即组织对坝体、坝面、坝外坡和排洪系统全面认真检查和清理，发现渗透现象及时处理。每次的抢修都是精心组织安排，分秒必争，保质保量地完成工作。

　　胡治国能吃苦，责任心强，工作任务完成得比其他人更好更快，无论是技术活还是苦脏累的重力活，只要安排到的没有不提前完成的。他还手把手的传授员工们安全业务技能，员工不懂的地方细心解释，让班组整体技能提高。在他的带领下，渣场的标准越来越高，他带领的班组已成为生产单位的主要骨干。

　　他善于挖掘职工特长，根据他们的实际能力来安排工作，14个组员有机地形成一个整体，在工作中的使命感和成就感越发强烈。现在，渣厂全体人员在他的带领下快速练就本领、学习技术，大家都乐意在这个集体中学习和工作。每天的班前会上，都能听到他们相互鼓励和相互提醒安全生产的声音，自他接手至今，渣场从未发生过一起安全事故。

　　他每个月仅休息一至两天，平时吃住工作都在渣场，八十多岁的老父亲住院他也无暇照顾，用自己的实际行动影响着身边的同事。他用真心关心、团结、帮助身边的每一个人，与同事们交心、谈心、谈思想、谈工作。谁家有困难和碰到难题，他们都能主动关心帮助，如谁家小孩生病，谁家老人住院，他们都会去看望，让组员感受到集体的温暖，无后顾之忧，全身心地投入到工作中。